Desafío empresarial
Un fabricante líder en el sector del transporte enfrentaba a grandes retos de personal en dos nuevos centros de producción. Con dificultades para atraer y retener talento local, tenían una tasa de rechazo de ofertas de casi el 80%. Para evitar interrupciones en la producción, buscaron un socio estratégico que pudiera ayudarles a navegar las dinámicas del mercado laboral local, optimizar las estrategias de remuneración y contratar a los mejores candidatos. Las necesidades de contratación abarcaban una variedad de empleos, incluyendo puestos técnicos calificados, personal de operaciones y funciones especializadas.
Solución
- Manpower realizó un análisis de mercado para definir estrategias de remuneración y evaluar la oferta y demanda de habilidades específicas.
- Recomendamos una estrategia de contratación directa en lugar de contratación contingente, con el fin de atraer a un grupo más amplio de candidatos.
- Ofrecimos recomendaciones sobre cómo mantener a los candidatos interesados durante todo el proceso, desde la entrevista hasta su incorporación.
- Se asignó un equipo de consultores especializados en contratación directa con experiencia en manufactura y perfiles técnicos, lo que permitió agilizar el proceso de selección y cubrir vacantes rápidamente.
- Se crearon plantillas y carpetas compartidas, y se establecieron reuniones semanales para revisar candidatos, procesos e inteligencia de mercado.
Resultados
Gracias a la inteligencia de mercado local, incluyendo tendencias de oferta y demanda y referencias salariales, Manpower ayudó al cliente a perfeccionar su matriz salarial para ajustarla mejor a las expectativas del mercado. Este ajuste mejoró significativamente la captación de candidatos y la adecuación al puesto.
Los consultores de contratación directa de Manpower también colaboraron con el cliente para optimizar el proceso de selección, lo que redujo drásticamente la tasa de rechazo de ofertas: del 80% al 31%.
Como resultado, el cliente observó mejoras tangibles en la eficiencia operativa, incluyendo mayor cumplimiento en tiempos de producción y menor tiempo de inactividad, especialmente en el departamento de mantenimiento, donde contar con el personal adecuado marcó una diferencia fundamental.